Google design sprint

Les objectifs de cette formation

Au cours de cet atelier vous parviendrez à :

Valider ou invalider des hypothèses sans construire le produit/service entièrement
Se décider sur une feuille de route d’un produit/service
Permet de réduire le travail en silo

Programme de la formation

Tout projet d’entreprise qui consiste à créer un nouveau produit ou service demande nécessairement de prendre en considération 3 facteurs clés : désirabilité, viabilité, faisabilité essentiel dans une prise de décision. Un Google Design Sprint focalise une grande attention sur ces trois facteurs.

Caractéristiques de la formation

Pour plus d’informations sur les modalités de formation, contactez-nous directement.

Pour qui ?

Pour un groupe de 7 parties prenantes concernées et engagées par rapport à la problématique

Pré requis : Avoir une problématique à résoudre

Modalités : en présentiel

Durée : 21h (3 jours)

Les sujets abordés

Définir des indicateurs de réussite du sprint.

Comprendre les défis, les opportunités, le public cible

Explorer le problème de manière créative et positive.

Créer un prototype pour démontrer les nouvelles idées ou conceptions

Challenger les solutions en gardant des idées opposées dans la discussion

Programme de la formation

Comprendre les défis, les opportunités, le public cible
Définir des indicateurs de réussite du sprint.
Réaliser la cartographie de l’expérience client ou du processus

Explorer le problème de manière créative et positive.
Développer une ou plusieurs solutions

Décider de la ou les meilleures solutions à développer en favorisant d’abord la créativité individuelle
Challenger les solutions en gardant des idées opposées dans la discussion

Créer un prototype pour démontrer les nouvelles idées ou conceptions

Organiser et réaliser des tests utilisateurs, idéalement en situation réelle, ou à distance si la situation le requiert
Récupérer du feedback pour itérations ultérieures

Informations pratiques

Suivi de l’exécution et évaluation des résultats

Feuilles de présences

Evaluation du début de journée sur la connaissance du sujet et les acquis

Evaluation du début de journée sur les acquis (questionnement oral)

Ressources techniques et pédagogiques

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation

Exposés théoriques

Etudes de cas concrets

Mise à disposition de bibliographies à la suite de la formation

Modalités de certification

Résultats attendus à l’issue de la formation :

Capacité à comprendre ce qu’est un projet
Capacité se situer dans la posture d’un chef de projet
Capacité à gérer les parties prenantes

Nos autres formations

Construire sa vision d’équipe

Véritable travail en équipe axé sur la Co-construction, ce séminaire vous permettra de répondre à la question suivante: « Quelle est notre vision d’équipe et comment allons-nous la mettre en œuvre ?”.

DÉCOUVRIR

Renforcer son esprit de synthèse à l’écrit comme à l’oral

cette formation permet de se situer et de mieux comprendre les besoins de nos interlocuteurs. Basée sur une alternance d’apports méthodologiques et de mises en pratique, elle permet de renforcer à la fois l’esprit de synthèse et les capacités d’analyse.

DÉCOUVRIR

Process communication Model

La Process Communication® est un modèle de découverte et de compréhension de sa propre personnalité et de la personnalité des autres. C’est un outil puissant permettant de développer des stratégies de communication adaptées.

DÉCOUVRIR