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Développer l’efficacité

de son leadership

Les objectifs de cette formation

  • Identifier et mieux comprendre les comportements qui influencent le leadership
  • ·Connaitre et comparer son propre modèle de leadership et ses axes d’amélioration en la matière
  • ·Développer son « intelligence collective » par un processus structurant la parole, l’écoute et la réflexion
  • ·Développer ses aptitudes d’ÉCOUTE active et de questionnement
  • Consolider son identité professionnelle



Programme de la formation

Qu’est le que leadership ? Est ce que Manager veut dire leader ou inversement? Ai-je déjà fait l’expérience du leadership ? Quel est mon style de leadership ? ….

Voici beaucoup de questions que nous nous posons dans nos cadres professionnels et extra-professionnels.

A partir de deux outils mondialement connus (MBTI et Leadership Effectiveness Analysis) nous allons explorer ces différents sujets durant ce séminaire afin que chacun puisse comprendre son style de leadership, ses préférences et les comportements sur lesquels il ou elle pourra capitaliser pour établir son plan de développement.




Caractéristiques de la formation

Pour plus d’informations sur les modalités de formation, contactez-nous directement.

Pour qui ?
Pour qui ? Tout public
Pré requis : Aucun
Modalités : présentiel et à distance
Durée : 14h (2 jours)
Les sujets abordés
Leadership
Management
MBTI
Leader effectiveness Analysis

Programme de la formation

Représentation du leader et de ses caractéristiques
  • Manager ou leader ?
  • Mise en évidence des caractéristiques en termes de comportement
Compréhension du modèle LEA
  • Identification des comportements en oeuvre en matière de leadership
Identifier son profil MBTI
  • Comprendre et identifier les forces et faiblesses en termes de leadership
Une expérience de leadership
  • Améliorer l’efficacité de son leadership en situation professionnelle auprès de ses pairs
Option 1
  • Approfondir son diagnostic de leadership
  • Cette option peut être réalisée en 360° en intégrant les avis des collègues de travail
Option 2
  • Approfondir son diagnostic MBTI (réponse au questionnaire MBTI et présentation du Rapport)
Option 3
  • Elaborer son plan de développement personnel

Informations pratiques

Suivi de l’exécution et évaluation des résultats

Feuilles de présence

Entraînements aux interactions

Inventaire de personnalité

Evaluation du début de journée sur la connaissance des acquis

Evaluation de début de journée sur les acquis (questionnement oral)


Ressources techniques et pédagogiques

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation

Exposés théoriques

Etudes de cas concrets

Vidéos commentées

Mise à disposition de bibliographies à la suite de la formation

Modalités de certification

Résultats attendus à l’issue de la formation :

  • Capacité à adapter les modes de communication
  • Capacité à varier les modes de management
  • Capacité à comprendre ses forces et ses axes d’amélioration sur les différents comportements de leadership
  • Capacités à définir et mettre en oeuvre un plan d’amélioration


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