Introduction à la
gestion de projet
Les objectifs de cette formation
- ·Reconnaître les principaux processus de management d’un projet
- ·Élaborer un plan de management de projet
- Assister ou réaliser les tâches de suivi et contrôle.
- Mettre en œuvre et clôturer un plan de management de projet
Programme de la formation
Cette formation d’initiation à la gestion de projet a été conçue pour fournir les notions et outils essentiels aux nouveaux chefs de projet et aux membres de leurs équipes pour mener à bien leur projet. Elle aborde le cycle de vie complet d’un projet, depuis son initialisation, sa description initiale, sa mise en place, jusqu’à sa phase souvent négligée de clôture. Les notions abordées sont mises en œuvre par la réalisation de cas pratiques.
Caractéristiques de la formation
Pour plus d’informations sur les modalités de formation, contactez-nous directement.
Pour qui ?
Les sujets abordés
Programme de la formation
- Définition d’un projet
- Les composantes d’un projet
- Les cycles de vie, les critères de succès
- Le projet dans son environnement
- Structures organisationnelles
- Charte de projet
- Formalisation du besoin, définition du contenu
- Découpage de projet, maîtrise des modifications
- Techniques d’estimation
- Ordonnancement des tâchés
- Elaboration et optimisation de l’échéancier du projet. Réserves et provisions
- Référentiel
- Introduction à EVM
- Coût de la qualité́
- Assurance qualité VS Contrôle qualité
- Les 7 outils de la qualité
- Audit qualité
- Rôle du gestionnaire de projet
- Motivation et influence
- Résolution de problèmes et prise de décision
- Matrice des responsabilités
- Bâtir une équipe efficace
- Gestion de conflits
- Typologies de parties prenantes
- Plan de communication
- Modes de communication
- Conduite de réunion
- Habileté de la communication
- Incertitudes et contraintes
- Identification, analyse et pilotage
- La tolérance au risque
- Le processus d’approvisionnement et son environnement
- Sélection d’un fournisseur
- Les types de contrat
Informations pratiques
Suivi de l’exécution et évaluation des résultats
Feuilles de présence
QCM
Evaluation du début de journée sur la connaissance des acquis
Evaluation de début de journée sur les acquis (questionnement oral)
Ressources techniques et pédagogiques
Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
Exposés théoriques
Etudes de cas concrets
Mise à disposition de bibliographies à la suite de la formation
Modalités de certification
Résultats attendus à l’issue de la formation :
- Capacité à comprendre ce qu’est un projet
- Capacité se situer dans la posture d’un chef de projet
- Capacité à gérer les parties prenantes
Nos autres formations
