Co-développement
Les objectifs de cette formation
Le co-développement propose une approche d’accompagnement entre pairs reposant sur l’intelligence collective. Centrée sur l’efficacité opérationnelle, cette démarche, à destination des managers hiérarchiques ou transverses, repose sur le partage des pratiques et vise à permettre à chacun de trouver des solutions à ses problématiques opérationnelles. Dans cette formation, nous allons expérimenter le processus de co-développement, découvrir les apports de la dynamique de réflexion collective et acquérir les bases d’une animation de groupe de co-développement pour pouvoir l’utiliser dans son service ou dans son entreprise.
Programme de la formation
Le co-développement propose une approche d’accompagnement entre pairs reposant sur l’intelligence collective. Centrée sur l’efficacité opérationnelle, cette démarche, à destination des managers hiérarchiques ou transverses, repose sur le partage des pratiques et vise à permettre à chacun de trouver des solutions à ses problématiques opérationnelles.
Caractéristiques de la formation
Pour plus d’informations sur les modalités de formation, contactez-nous directement.
Pour qui ?
Les sujets abordés
Programme de la formation
- Les fondamentaux du co-développement
- Présentation de la méthode Champagne et Payette
- Comprendre les enjeux, les prérequis, les rôles et les étapes clés
- Partage et choix de situations opérationnelles présentées par les participants
- Expérimentation des 6 étapes du co-développement
- Retours d’expériences et identification des best practices
- Savoir présenter une problématique opérationnelle
- Travailler l’écoute active
- Adopter une démarche orientée solutions
- Comprendre l’approche systémique
- Définir les objectifs
- Poser des questions efficaces de clarification
- Réguler les échanges et identifier les facteurs d’équilibre et de déséquilibre
- S’appuyer sur la dynamique de groupe
- Favoriser l’agilité et l’intelligence collective
- Obtenir un feedback
- Évaluer les impacts et en tirer les conclusions
- Favoriser l’engagement de chacun dans un contexte collaboratif au sein de son service
- Construire une stratégie de communication
- Préparer deux séances de co-développement
- Communiquer
Informations pratiques
Suivi de l’exécution et évaluation des résultats
Feuilles de présences
Evaluation du début de journée sur la connaissance du sujet et les acquis
Evaluation du début de journée sur les acquis (questionnement oral)
Observation durant les exercices
Ressources techniques et pédagogiques
Exposés théoriques
Mise en pratique
Modalités de certification
Résultats attendus à l’issue de la formation :
- Faire l’expérience d’une co-création
- Capacité à mettre en œuvre et animer des séances de codev
- Capacité à promouvoir le codev dans l’entreprise
Nos autres formations
