Training game
Les objectifs de cette formation
Programme de la formation
Un Training Game est une simulation reproduisant une réalité dans laquelle les participants devront mettre en œuvre les compétences, qualités, savoir-faire et savoir-être pour gérer des situations plus ou moins complexes. À l’image d’un simulateur de vol qui reproduit à l’identique les conditions de pilotage d’un avion, ou une de la situation réelle. En fonction du type de Training Game, on utilisera un terme plus spécifique tel que Management Game, Business Game, Négociation Game …
Caractéristiques de la formation
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Pour qui ?
Les sujets abordés
Programme de la formation
- Présentation de la journée, des objectifs et de l’organisation
- Présentation et lecture individuelle des documents du cas
- Réponse aux questions des participants
- Préparation en équipe de la stratégie à mettre en place pour résoudre les différentes situations, déclinaison de cette stratégie en un plan d’action concret
- Présentation du plan d’action
- Préparation de la première action prévue dans le plan d’action (5 à 10 minutes)
- Réalisation de la simulation avec un ou des animateurs (sans limite de temps)
- Débriefing de l’action menée entre participants, prise en compte des informations nouvelles et/ou des éléments de la simulation pour conforter ou modifier le plan d’action
- Passage à l’action suivante
- Débriefing de la journée par les participants
- Débriefing de la journée par les animateurs
- Synthèse d’apports de fond
- Evaluation et recommandations
Informations pratiques
Suivi de l’exécution et évaluation des résultats
Feuilles de présence
Evaluation du début de journée sur la connaissance des acquis
Evaluation de début de journée sur les acquis (questionnement oral)
Ressources techniques et pédagogiques
Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
Exposés théoriques
Etudes de cas concrets
Mise à disposition de bibliographies à la suite de la formation
Modalités de certification
Résultats attendus à l’issue de la formation :
- Capacité à comprendre ce qu’est un projet
- Capacité se situer dans la posture d’un chef de projet
- Capacité à gérer les parties prenantes
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