Séminaire start-up mode
Les objectifs de cette formation
Programme de la formation
La vitesse et l’agilité sont devenues des éléments clefs des stratégies d’innovation. Pourtant, l’inertie des organisations face à la nécessité de changement peut être un véritable frein à leur capacité à inventer de nouveaux services et produits, ou à repenser leur business model ou leur organisation. L’atelier « Startup Mode » a été conçu pour plonger les collaborateurs, le temps d’une demi-journée, dans l’état d’esprit d’audace, d’agilité et de vitesse qui caractérise les startups du numérique, afin d’apporter en un temps très court des réponses concrètes à des enjeux importants de l’entreprise. Les participants travaillent d’abord sur la définition précise du problème à résoudre, puis sur des pistes de solution.
Caractéristiques de la formation
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Pour qui ?
Les sujets abordés
Programme de la formation
- Ouvrir sur l’intelligence collective
- Décrire et formuler le Problème
- Décrire les causes et conséquences
- Proposer une solution au problème identifié
- Approfondir les détails de sa mise en œuvre
- Présenter sa solution au format pitch startup
- Sélectionner le ou les solutions gagnantes
Informations pratiques
Suivi de l’exécution et évaluation des résultats
Feuilles de présence
Evaluation du début de journée sur la connaissance des acquis
Evaluation de début de journée sur les acquis (questionnement oral)
Ressources techniques et pédagogiques
Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
Exposés théoriques
Etudes de cas concrets
Mise à disposition de bibliographies à la suite de la formation
Modalités de certification
Résultats attendus à l’issue de la formation :
- Capacité à comprendre ce qu’est un projet
- Capacité à se positionner dans la posture d’un chef de projet
- Capacité à gérer les parties prenantes
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