Le sens est devenu un sujet majeur du monde des organisations, notamment des nouvelles générations. Faire émerger sa raison d'être permet de répondre à la question du “pourquoi” l'entreprise existe.
Le sprint de storymap permet à une équipe travaillant en mode agile de définir le contenu du projet avec un niveau de précision avancé dans un temps court. Il a le double avantage d’aligner l’équipe sur la vision produit et son détail tout en projetant l’équipe dans la production.
L’atelier « Startup Mode » a été conçu pour plonger les collaborateurs, le temps d’une demi-journée, dans l’état d’esprit d’audace, d’agilité et de vitesse qui caractérise les startups du numérique, afin d’apporter en un temps très court des réponses concrètes à des enjeux importants de l’entreprise.
Cette méthodologie de travail en équipe est le fruit de recherches approfondies menées depuis les années 90 entre le groupe LEGO®, des enseignants chercheurs du MIT de Boston et de l’IMD de Lausanne. Elle est à l’origine du retournement spectaculaire des résultats du groupe LEGO® au début des années 2000.